2024年10月25日，為落實(shí)公司“以用戶為中心”的戰(zhàn)略方向，提升用戶價(jià)值交付，產(chǎn)品供應(yīng)外加工組織舉辦行了年度加工商會(huì)議（供應(yīng)與質(zhì)量專題），來(lái)自23家加工商的55位生產(chǎn)及質(zhì)量領(lǐng)域的專業(yè)人員，與無(wú)限極公司的產(chǎn)品供應(yīng)、質(zhì)量與技術(shù)法規(guī)、科研中心、營(yíng)銷中心、采購(gòu)等相關(guān)職能同事匯聚一堂，從用戶需求與用戶體驗(yàn)出發(fā)，深入探討了“質(zhì)量保障”與“供應(yīng)協(xié)同”兩個(gè)專題內(nèi)容。會(huì)議還創(chuàng)新組織方法，邀請(qǐng)加工商合作伙伴作行業(yè)專題分享及參與研討主持，為進(jìn)一步敏捷響應(yīng)用戶需求帶來(lái)更多啟發(fā)。

以用戶為中心”供應(yīng)與質(zhì)量專題分享——主會(huì)場(chǎng)

齊心協(xié)力，成果顯著

外加工高級(jí)經(jīng)理黃延盛匯報(bào)了“2023年加工商會(huì)議”的跟進(jìn)回顧，針對(duì)會(huì)議輸出的126條建議措施，形成關(guān)鍵行動(dòng)4個(gè)，改善措施完成率78%。過(guò)往一年，在各加工商伙伴的共同努力下，外加工整體績(jī)效表現(xiàn)改善顯著，其中66.1%的長(zhǎng)尾產(chǎn)品MOQ得到優(yōu)化，外加工產(chǎn)品平均加工周期下降8.29%，產(chǎn)品供貨0缺貨；完成125宗客訴改善，整體質(zhì)量投訴率下降44.44%。另外，通過(guò)質(zhì)量技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)行，我們與加工商伙伴開展了多次行業(yè)技術(shù)交流，協(xié)同解決共性技術(shù)問(wèn)題，并邀請(qǐng)內(nèi)外部專家10人次進(jìn)行專業(yè)知識(shí)分享，累計(jì)參與人數(shù)415人次。最后，黃延盛先生還提醒大家關(guān)注：“用戶不買單，大家無(wú)訂單，堅(jiān)持以用戶為中心！”，我們?nèi)孕璩掷m(xù)行動(dòng)！

“以用戶為中心” 關(guān)注用戶體驗(yàn)提升

在寄語(yǔ)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品供應(yīng)總經(jīng)理劉耀軍先生為大家剖析了今年以來(lái)2024年外加工產(chǎn)品的投訴分布及跟進(jìn)情況，其中用戶體驗(yàn)問(wèn)題的改善尤為值得我們深思。他在會(huì)議上還提到：“以用戶為中心，不應(yīng)該僅僅局限于產(chǎn)品符合基本的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)該讓用戶感受到來(lái)自產(chǎn)品的誠(chéng)意和用心。用戶愿意為產(chǎn)品買單，整條產(chǎn)業(yè)鏈也能蓬勃發(fā)展?！?/p>

用戶需求-好、快、省

品牌管理經(jīng)理邵韻潼闡述了用戶價(jià)值排序第一的是有效的產(chǎn)品。當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，好產(chǎn)品（功效好+質(zhì)量好）、快速上市及靈活供應(yīng)、高性價(jià)比才是滿足消費(fèi)者需求并迅速響應(yīng)市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。以上需要加工商合作伙伴與我們協(xié)同做好研發(fā)共創(chuàng)，密切交流，加速開發(fā)流程，讓合作和溝通更加透明及高效。

用戶至上，“質(zhì)”穩(wěn)行遠(yuǎn)

質(zhì)量與技術(shù)法規(guī)總監(jiān)劉鳳松介紹了無(wú)限極以用戶為中心的質(zhì)量管理要求，并就質(zhì)量管理變革、變更管理、質(zhì)量異常處理以及“質(zhì)量紅線”作了細(xì)致的解讀，期望與加工商合作伙伴協(xié)同關(guān)注用戶體驗(yàn)，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線和紅線，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理，強(qiáng)化數(shù)字化質(zhì)量管理能力，共擔(dān)社會(huì)責(zé)任，共促行業(yè)發(fā)展變革。

為我們的用戶提供更加綠色低碳的產(chǎn)品！

EHS經(jīng)理鐘俊杰分享了2024年無(wú)限級(jí)與加工商伙伴已經(jīng)在綠色供應(yīng)鏈協(xié)同上所取得的成果。他還提到綠色供應(yīng)鏈需要品牌與上下游企業(yè)配合聯(lián)動(dòng)，期待未來(lái)有更多的加工商加入進(jìn)來(lái)，為我們的用戶提供更加綠色低碳的產(chǎn)品！

供應(yīng)協(xié)同之計(jì)劃一體化

計(jì)劃與物流總監(jiān)李宿斐分享了2024年供應(yīng)情況及計(jì)劃一體化成果與挑戰(zhàn)，以用戶為中心，敏捷響應(yīng)用戶需求，仍需打通供應(yīng)鏈上下游，與加工商伙伴以及上游供應(yīng)商等開展更多環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈協(xié)同。2025年將協(xié)同推動(dòng)：一體化計(jì)劃運(yùn)作模式、數(shù)據(jù)交互&系統(tǒng)對(duì)接、委外物料庫(kù)存策略優(yōu)化。

加工商主題分享-仙樂(lè)健康

仙樂(lè)健康產(chǎn)品制造經(jīng)理龐亮先生分享了仙樂(lè)馬鞍山工廠黑燈智慧物流倉(cāng)、柔性生產(chǎn)管理、人工智能架構(gòu)規(guī)劃三個(gè)智能制造應(yīng)用例子，為下午的研討會(huì)議注入了如何滿足用戶需求，敏捷響應(yīng)的新思路。

加工商主題分享-諾斯貝爾

諾斯貝爾副總裁曹陽(yáng)先生圍繞日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洞察市場(chǎng)需求，分享了如何構(gòu)建代加工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以自身作為用戶的“信息轉(zhuǎn)換器”幫助客戶快速敏捷響應(yīng)用戶需求。

“質(zhì)量”與“供應(yīng)”加工商專題研討——分會(huì)場(chǎng)

本次會(huì)議研討環(huán)節(jié)，由合作伙伴仙樂(lè)及諾斯貝爾作為加工商代表分享了質(zhì)量及供應(yīng)的自身實(shí)踐，并分別帶領(lǐng)健食、美妝家居2個(gè)分會(huì)場(chǎng)對(duì)“質(zhì)量保障”和“敏捷供應(yīng)”2個(gè)主題進(jìn)行深入研討，匯總出90+條建議與反饋，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，研討議題聚焦。超過(guò)17位合作伙伴在質(zhì)量及供應(yīng)專題現(xiàn)場(chǎng)分享了研討建議及感悟，其中丹尼斯克質(zhì)量經(jīng)理王小偉女士表示把“以用戶為中心”落實(shí)到質(zhì)量管理的實(shí)踐中，給她未來(lái)的工作提供了重要方向。

會(huì)議總結(jié)

本次會(huì)議緊扣以用戶為中心，聚焦供應(yīng)與質(zhì)量專題，有助于建立無(wú)限極與加工商伙伴之間建立高信氛圍，更好地推動(dòng)多方面協(xié)同。供應(yīng)鏈上下游，各合作伙伴之間保持開放的心態(tài)，開展充分的交流與學(xué)習(xí)，讓技術(shù)更精進(jìn)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更統(tǒng)一，最終更好地滿足用戶需求，提升用戶體驗(yàn)。