最近，公司陸續(xù)開展了不少企業(yè)文化相關(guān)的活動，很多同事也在重新學(xué)習(xí)“思利及人”的文化，以加深理解、不斷踐行。

為什么要再學(xué)“思利及人”？因為“思利及人”是我們的核心價值觀，更是我們做人做事辦企業(yè)的準(zhǔn)則。過去32年，無限極之所以能夠獲得各界信任、持續(xù)發(fā)展，和“思利及人”的力量密不可分。

今天，社會的復(fù)雜性和高速發(fā)展、信息的爆炸等等，讓人與人之間的信任變得更加脆弱而珍貴。在這種趨勢下，“思利及人”的價值更加凸顯。因為，如果我們做事只考慮自己，會和他人產(chǎn)生很多猜疑和沖突，加劇不信任感。而“思利及人”讓我們始終站在“我們”的高度，運(yùn)用直升機(jī)思維、換位思考、關(guān)注對方感受，追求共贏，因而更容易獲得他人理解，達(dá)成更多共識和信任。

因此，盡管當(dāng)前內(nèi)外部依然有巨大的變化與挑戰(zhàn)，但在我看來，越是艱難的時候，越是要做正確的事情，而首先要堅守的就是我們的核心價值觀。

而這，體現(xiàn)在我們的一言一行當(dāng)中。比如，在和用戶溝通時，把對方的需求和利益放在首位，提供高品質(zhì)的中草藥健康產(chǎn)品和服務(wù)，切實(shí)解決用戶的痛點(diǎn)和問題；主動推廣健康養(yǎng)生理念，履行社會責(zé)任，幫助更多人獲得健康快樂，等等。值得強(qiáng)調(diào)的是，只有保持務(wù)實(shí)誠信的本色，實(shí)事求是，不夸大、不硬銷、不打擾，言行一致、說到做到，才能用行動贏得信賴。相反，如果凡事從自己的角度出發(fā)，自私自利、唯利是圖，是對信任的不斷折損，即便短期內(nèi)獲利，但長遠(yuǎn)來看，會導(dǎo)致我們失去更多機(jī)會。

需要澄清的是，“思利及人”不是對他人的要求，而是我們對自己的要求。我相信，只要我們自己先做到“思利及人”，和顧客、伙伴、整個社會建立信任就是水到渠成的事情，人們也會被我們所影響，自發(fā)加入“思利及人”的行列。這樣，我們不僅能夠?qū)崿F(xiàn)“以用戶為中心，打造基于信任的新直銷”的轉(zhuǎn)型升級，也會幫助人們構(gòu)建更加互信的氛圍。

期待和大家一起踐行并領(lǐng)悟“思利及人”的智慧，養(yǎng)成“思利及人”的習(xí)慣，發(fā)揮“思利及人”的力量，讓我們自己更加值得信賴、受人尊敬，讓世界更加信任無間、和諧美好！